公司副總經理張躍進主持召開深圳地鐵項目施工生產推進會
  時間:2019-08-19  點擊量:   
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本站消息  近日,中國鐵建中鐵十五局集團城建公司深圳地鐵10號線項目召開施工生產推進會,會議由公司副總經理張躍進主持,項目部門副職以上人員參加。

會上,張總向與會人員講述了城建公司目前的發展形勢,2019年公司進入發展的快車道,公司經營承攬將近100億,同時也出現了項目多人才少的狀況,今年將陸續出臺關于項目管理、生產經營等方面的措施和辦法,努力營造各項目日趨向好的爭先創優氛圍。

就項目部目前狀態,張總剖析到:一是項目整體士氣仍待提升;二是項目部需建立健全各項規章制度,不斷完善管理的抓手;三是緊緊圍繞外部環境,持續打造對外展示的項目亮點;四是不斷創新工作思路、增強工作前瞻性,以取得理想的工作效果。

針對項目的具體工作,張總提出了五條注意事項:一是加快華為站F區土方開挖的進度;二是做好與深圳市水務公司關于華為站東側雨水箱涵等工程的接收工作;三是嚴格按照深圳市住建局、深圳市地鐵集團關于施工現場文明施工的標準,持續強化現場文明施工;四是分工協作是提高工作效率的基礎,土建項目與裝飾裝修機電安裝項目要加強溝通交流,分工不分家;五是梳理項目管理的思路、理念,以目標為導向,學會借勢借力,對標先進,不斷提升項目綜合競爭力。

最后,張總對該項目提出五點要求:一是繼續完善人員配置,提升管理;二是現場副經理、技術人員要不斷增強自身業務能力,高標準要求自己;三是針對華為站五區土方開挖事宜,現場負責人要明確分工、責任到人,每天公布施工計劃及完成情況;四是班子成員要加強溝通,不斷提升項目團隊執行力;五是項目領導要鼓舞動員職工士氣、現場士氣,調動全體員工及施工班組的工作積極性和主動性,積極引導全員向先進學習。

項目負責人及其他參會人員紛紛表示,將對照會議建議及要求,梳理工作中的不足之處,緊緊圍繞業主下達的施工任務及工期節點目標,再掀施工大干高潮。

 

(中國鐵建中鐵十五局集團城建公司深圳地鐵10號線項目 薛龍靜)

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