洛陽龍門站北廣場項目:加強項目管理 推進收尾工作
  時間:2019-08-21  點擊量:   
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本站消息  近日,中國鐵建中鐵十五局集團城建公司洛陽龍門北廣場項目召開提升項目管理專題會議,針對當前項目收尾階段的管理問題進行了總結和梳理。會議由生產副經理張一北主持,項目全體職工參加。

會上,各部門負責人對當前階段日常工作開展情況和工作進展中的問題分別進行了闡述匯報,針對問題進行討論,各抒己見,分析原因,制定措施,在對具體工作問題討論的過程中加強了溝通,梳理出了工作思路,更加明確了下一步的工作要點。 

項目副經理張一北強調,大家要發揚在項目大干期間一些好的工作方法,同時深刻認識到當前收尾階段各項工作的輕重緩解,統籌計劃,合理安排,增強工作的緊迫感,緊盯業主下達的進度考核辦法中的剩余工程節點目標,打好收官之戰。結合實際,對當前階段總結了五個工作要點:一要對剩余工程進行梳理、合理利用既有資源。充分考慮既有勞動力資源、機械設備的配置,剩余材料等因素,減少勞務隊伍的進場次數;二是加強人員管理,合理安排現場管理人員。做到責權明確,充分調動大家的積極性,統一規劃,提前布置,加強勞動紀律建設,制定各項工作計劃,對于關鍵崗位人員,特別是二次經營和主要技術負責人,必須保證人員穩定,確保工作的連續性;三是加強材料管理、防止經濟效益流失。物資部門要對剩余材料進行詳細盤點,根據工程部門提供的剩余工程量編制進料計劃,做到工完料盡,減少材料的庫存和浪費;四是加強竣工資料的收集整理,查漏補缺,多跟業主、檔案局等相關單位溝通,明確竣工資料的具體要求,提高工作效率,避免做無用功、返工活;五是加強結算工作管理,確保企業經濟效益,加快對上對下的結算進度,同時狠抓二次經營,實現項目效益最大化。

本次會議梳理了當前項目的工作要點,明確了下一步的工作方向,提振了參建職工的士氣,為項目管理注入了新思路。收尾不收拼勁,北廣場項目將凝心聚力打一個完美的收官之戰。

 

(中國鐵建中鐵十五局集團城建公司洛陽龍門站北廣場項目  李佩佩)

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